Формирование команды (оценка совместимости)
Команда – это группа людей, совместимых друг с другом, понимающих свою роль (место) в команде, и имеющих общую цель.
Усложнение задач, стоящих перед организациями и фирмами, уменьшение времени на принятие решений, важность вклада каждого работника в общий результат, изменение организационной культуры предприятий приводят к тому, что командный менеджмент становится исключительно актуальным стилем руководства, необходимым для эффективной деятельности организации.
Командообразование является сложным процессом, который должен предваряться следующими необходимыми элементами:
Оценка личностных, деловых и профессиональных характеристик членов команды
Оценка индивидуальной совместимости членов команды
Оценка мотивационной структуры и общего отношения к жизни (мировоззрения)
Индивидуальная оценка совместимости
При вхождении человека в коллектив, а также при формировании команд очень важны ответы на следующие вопросы:
-1-
Насколько будет успешно сотрудничество между работниками?
-2-
Будут ли они стимулировать друг друга к производительной работе, или же будут отвлекать друг друга?
-3-
Насколько человек совместим с руководителем? Насколько он управляемый? Насколько будет принимать авторитет руководителя?
Оценка совместимости проводится по анализу взаимных аспектов между двумя гороскопами.
При оценке совместимости выделяются четыре критерия, по которым оценивается совместимость: характер, мировоззрение, симпатия и сотрудничество.
Очевидно, что для оценки перспектив совместной работы наиболее важна совместимость по таким параметрам, как мировоззрение и сотрудничество, а для оценки перспектив совместного проведения отпуска, например, наиболее важными будут критерии личная симпатия и характер.
Также при оценке совместимости очень важно оценить и силу и полярность космических влияний на людей, совместимость которых мы оцениваем, а именно построить график-прогноз. В наилучшем варианте графики для максимально совместимых работников будут в целом не слишком отличаться друг от друга, то есть зеленые пики одного работника будут в целом совпадать с зелеными пиками другого работника, и соответственно – красные пики совпадать с красными пиками.
Групповая оценка совместимости между топ-менеджментом и работниками
Можно провести оценку совместимости более чем двух человек. Оценка совместимости проводится по наличию взаимных гармоничных и негармоничных аспектов между натальными картами работников, совместимость которых анализируется. Чем больше зеленая полоса в соответствующей ячейке, тем больший уровень совместимости по данному параметру. В деловом взаимодействии наиболее важным является совместимость по таким параметрам, как сотрудничество и мировоззрение.

Пример совместимости Директора фирмы Z со своими сотрудниками
Заказать прогноз для формирования команды победителей!
Made on
Tilda